MSBETECH.CONSULTING

Architektur und

Development für die SAP-Logistik

SAP-Consulting

Die kundenindividuelle Lösung von SAP-Anforderungen steht im Mittelpunkt. Die Basis dafür bilden ein tiefes Technikwissen, ein breites Methodenwissen und langjährige Umsetzungskompetenz.

  • Analyse und Bewertung von IT-Systemen
  • Architektur von ABAP-Anwendungen
  • Testautomatisierung
  • Bau von Online-Portalen
  • Prozessautomatisierung
  • Digitalisierung der Wertschöpfungskette
  • SAP-Logistikprozesse
  • Erstellung von ABAP-OO Applikationen
  • ABAP-OO Code Reviews
  • System Integration / SAP-Schnittstellen
  • SAP-Datenmigrationen
  • SAPScript und Smartforms

Digitalisierung

Das innovative Analysemodell strategischer Optionen der Digitalisierung (AMSOD-Modell) zeichnet das konzeptionelle Hintergrundbild. Ein Ansatz, der auf die Implementierung von Digitalisierungsthemen fokussiert.

  • Gestaltung des digitalen Transaktionsdesigns
  • Unterstützung bei der Erstellung einer Digitalisierungsstrategie
  • Evaluierung der vorhanden Digitalisierungsstrategie
  • Optimierung Ihrer Digitalisierungsstrategie
  • Erstellung eines unternehmensspezifischen Technologieradars
  • Technologieevaluation
  • Optimierung des Technologieradars

Projektmanagement

Das innovative Project-Governance System (PGS) innoviert in die Verhaltenskanalisation der Transaktionsakteure. Das Management von nichtkalkulierbaren Risiken der Humankapitalisten steht hier im Mittelpunkt der Analysen und Betrachtungen.

Mehr als die Hälfte der Projekte werden nicht innerhalb des magischen Dreiecks beendet. D.h. mit höheren Kosten als geplant, später als geplant oder mit einem geringeren Funktionsumfang als geplant. Angeboten wird ein Projekt-Governance-System als Instrument der Projektsteuerung. Es werden Institutionen, Anreizstrukturen und Sanktionen diskutiert, die eine verhaltenskanalisierende Funktion ausüben. Das Ziel der verhaltenskanalisierenden Steuerung ist eine Zielerreichung innerhalb des magischen Dreiecks.

Über

  • MSBETECH.CONSULTING versteht sich als Partner der Unternehmen, die die Digitalisierung konzeptionell und methodisch betrachten.
  • MSBETECH.CONSULTING verknüpft die Gedanken der Blue Ocean Strategy und dem Innovator’s Dilemma konzeptionell und systematisch mit der technischen Implementierung.
  • MSBETECH.CONSULTING bietet das AMSOD-Modell und das PGS-Modell als Umsetzungsinstrumente der Digitalisierung an.